Krisenintervention

Berufliche Anforderungen werden in Verbindung mit persönlichen Problemen oft als Krise im systemischen Kontext sichtbar und können zu Kontrollverlust führen.
Untersuchungen zufolge klagen mehr als die Hälfte aller Arbeitnehmer über psychische, soziale und physische Probleme – ein unhaltbarer Zustand. Und auch wirtschaftlich beeinträchtigen Krankheit, Motivationsmangel und der mangelhafte Umgang mit den Ressourcen der Mitarbeiter massiv das Unternehmensergebnis.

Die Ursachen solcher Krisen liegen meist in einer Vielzahl miteinander verflochtener Faktoren. Entsprechend umfassend ist der methodische Ansatz, um diese zu lösen:

Analyse

  • Wie entstehend die Belastungen?
  • Welche Ressourcen stehen zur Verfügung?
  • Welche Folgen zeigen sich beruflich und privat?

Planung

  • Welche Entlastungsstrategien sind erfolgsversprechend?
  • Wie müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern in besonderen Belastungssituationen begegnen?
  • Was kann Coaching in dieser besonderen Situation bewirken (Unterstützung Führungskraft)?
  • Welche positiven Veränderungen bei Mitarbeitermotivation, wirtschaftlichem Erfolg und Unternehmenskultur sind dadurch gezielte Unterstützung möglich?

Bearbeitung

  • Erfolgversprechende und stabilisierende Entlastungsstrategien umsetzen
  • Unterstützung der Führungskraft bei der Mitarbeiterkommunikation und -interaktion
  • Aufbau persönlicher, beruflicher und sozialer Ressourcen
  • Gezielte Transformation von Blockaden und negativem Stress in eine positive Dynamik

Erfolgskontrolle

  • Gegebenenfalls erneuter Durchlauf der Schritte 1-3

Time out-Coaching

Als grundlegender Baustein bei der Krisenintervention hat sich das Time out-Coaching bewährt. Es findet sowohl beim Coaching von Führungskräften, als auch beim Mitarbeitercoaching Anwendung. Im wesentlichen geht es dabei um eine Veränderung des Umgangs mit sich selbst, um Verkrustungen und Blockaden in positive Dynamik umzuwandeln und die eigenen Ressourcen besser zu nutzen.

Innen-Außen Dynamik

Innen-Außen Dynamik: Durch Auftreten, Ausstrahlung und Körpersprache steuern Sie Ihre Wirkung auf andere, deren Reaktion wiederum auf Sie abstrahlt (In den Wald rufen). Erzeugen Sie durch Ihr Auftreten positive Dynamik.

Work-Life Dynamik

Bringen Sie durch selbstfürsorgliche Strukturen Ihre positiven und negativen Seiten in Balance. Achten Sie auf ein gesundes Gleichgewicht bei Ernährung und Bewegung.

Bedürfnis-Dynamik

Durch Veränderungen und Stress in den verschiedenen Lebenszyklen bleiben Ihre Bedürfnisse oft auf der Strecke. Achten Sie auf Ihre Bedürfnisse und gewinnen Sie Zufriedenheit, Freude und Ausgeglichenheit zurück.

Entlastungs-Dynamik

Befreien Sie den Rucksack von unnötigen Belastungen. Im Timeline-Coaching (Zeitmanagement) gilt es Altlasten und unnötige Belastungen los zu werden.

Ideen-Dynamik / Kreativ-Dynamik

Denken Sie öfter Out-of-the-Box, nähern Sie sich neuen Ideen über Rollenspiele, lassen Sie Ihrer Fantasie häufiger freien Lauf und entwickeln Sie Visionen.

Ergänzend zu den vielfältigen Teilaspekten des Time-Out-Coachings können weitere Methoden hilfreich sein. So kann bei der Bearbeitung des Bereichs Innen-Außen-Dynamik ein soziales Kompetenz-Training entsprechende Schritte erleichtern, auch mit Kommunikationstraining - und Deeskalationstechniken sowie Storytelling (bezüglich der eigenen Erfahrbarkeit) habe ich gute Erfahrungen gemacht.

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Zur Vereinbarung persönlicher Termine in meiner rufen Sie mich bitte an oder nehmen Sie schriftlich Kontakt zu mir auf. Ich freue mich, Sie kennenzulernen!

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