Krisenintervention
Berufliche Anforderungen werden in Verbindung mit persönlichen Problemen oft als Krise im systemischen Kontext sichtbar und können zu Kontrollverlust führen.
Untersuchungen zufolge klagen mehr als die Hälfte aller Arbeitnehmer über psychische, soziale und physische Probleme – ein unhaltbarer Zustand. Und auch wirtschaftlich beeinträchtigen Krankheit, Motivationsmangel und der mangelhafte Umgang mit den Ressourcen der Mitarbeiter massiv das Unternehmensergebnis.
Die Ursachen solcher Krisen liegen meist in einer Vielzahl miteinander verflochtener Faktoren. Entsprechend umfassend ist der methodische Ansatz, um diese zu lösen:
Analyse
- Wie entstehend die Belastungen?
- Welche Ressourcen stehen zur Verfügung?
- Welche Folgen zeigen sich beruflich und privat?
Planung
- Welche Entlastungsstrategien sind erfolgsversprechend?
- Wie müssen Führungskräfte ihren Mitarbeitern in besonderen Belastungssituationen begegnen?
- Was kann Coaching in dieser besonderen Situation bewirken (Unterstützung Führungskraft)?
- Welche positiven Veränderungen bei Mitarbeitermotivation, wirtschaftlichem Erfolg und Unternehmenskultur sind dadurch gezielte Unterstützung möglich?
Bearbeitung
- Erfolgversprechende und stabilisierende Entlastungsstrategien umsetzen
- Unterstützung der Führungskraft bei der Mitarbeiterkommunikation und -interaktion
- Aufbau persönlicher, beruflicher und sozialer Ressourcen
- Gezielte Transformation von Blockaden und negativem Stress in eine positive Dynamik
Erfolgskontrolle
- Gegebenenfalls erneuter Durchlauf der Schritte 1-3
Time out-Coaching
Als grundlegender Baustein bei der Krisenintervention hat sich das Time out-Coaching bewährt. Es findet sowohl beim Coaching von Führungskräften, als auch beim Mitarbeitercoaching Anwendung. Im wesentlichen geht es dabei um eine Veränderung des Umgangs mit sich selbst, um Verkrustungen und Blockaden in positive Dynamik umzuwandeln und die eigenen Ressourcen besser zu nutzen.
Ergänzend zu den vielfältigen Teilaspekten des Time-Out-Coachings können weitere Methoden hilfreich sein. So kann bei der Bearbeitung des Bereichs Innen-Außen-Dynamik ein soziales Kompetenz-Training entsprechende Schritte erleichtern, auch mit Kommunikationstraining - und Deeskalationstechniken sowie Storytelling (bezüglich der eigenen Erfahrbarkeit) habe ich gute Erfahrungen gemacht.
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Zur Vereinbarung persönlicher Termine in meiner rufen Sie mich bitte an oder nehmen Sie schriftlich Kontakt zu mir auf. Ich freue mich, Sie kennenzulernen!